Borbély László
Szervezetfejlesztő, executive coach, tréner, vezető mentor, IMX elemző, CVitality szervezeti attitűd mérő
Személyes coaching szakterületem a vezetői kiégés, amely egyre korábbi életkorokban történik meg azokkal, akik kisebb nagyobb csapatokat vezetnek. A hirtelen és látványos teljesítmény romlás mögött nem ritka a személyes kiégés tünetegyüttesének valamelyik stációja.
A kiégés és az attitűd szervezeti szintű mérése és fejlesztése alkotja a fő profilom másik pillérét. Mindkettőben nemzetközileg elismert diagnosztikai eszközök támogatják munkámat, például IMX Advanced Insights és CVitality.
Mit várhatsz a „borbélytól”?
Megerősítést, vagy változást
Ha az utóbbira van szükséged: több külső (visszajelzett) és belső (megélt) SIKERT, magasabb MOTIVÁCIÓT (attitűd-változást), magasabb öröm-százalékot a mindennapi munkában és ennek minden pozitív hozadékát a magánéletedben.
Emeld fel magad, én minden tudásommal segítelek ebben. Érdekel, hogy mégis hogyan érjük ezt el?
Átalakulással
Részletesebben az átalakulás várható folyamatáról: a magunkról és a világról alkotott felfogásunk és ítéletünk (összesítve: percepciónk) változása, több törődést eredményez (magunkkal és másokkal egyaránt). Ha nyitottabbak vagyunk mások igényeinek megértésére és támogatására, ők is azok lesznek a mi igényeinkkel. Ez látszólag nagyon egyszerű, valójában sok olyan akadályozó tényező jelenik meg ebben a kontextusban, amelyek a mindennapjaink szervült rutinjává váltak és akadályozzák a pozitív rutin kialakulását.
Épp ezért gyakorolni kell, sokszor, tükör előtt – a Borbély vállalja az élő tükör szerepét. Ami átalakít: a magunk eddigi viselkedési rutinjával történő mély és őszinte szembesülés.
Hogyan dolgozom?
A Borbély eszköztárában nem található meg a szokásos olló, fésű, borotva, viszont rendelkezésre áll a különböző kompetencia-, személyiség- és motivációmérő eszközök, valamint a coach fegyvertár teljes arzenálja, kiegészülve több évtizednyi szervezetben eltöltött vezetői tapasztalattal, karrierépítés tudással és a brand (személyes és/vagy szervezeti – employer) építési gyakorlattal. Mindez abban segít, hogy ne ugyanazzal az attitűddel lépj ki a Borbély-műhelyből, amellyel beléptél.
A Borbély mindig nyitva van, ha érdekelnek a részletek, kopogj be!
Szakterületek
● Attitűd (motiváció) mérés és fejlesztés (CVI)
● Beszédkészség / élőbeszéd
● Feladat menedzsment
● Generációs problémák/ generációváltás
● Hatékonyságnövelés
● Kiégés / Burnout
● Kompetencia / állapot mérés (lMX)
● Konfliktus menedzsment
● Változásmenedzsment
● Vezetői készségek fejlesztése
● Vezetői kommunikáció