Heinrich Kriszta
Business coach, tapasztalt vezető, értékesítési szakember
Több mint két évtizedes vezetői és értékesítési tapasztalattal a hátam mögött hiszek abban, hogy a vezetés nem csupán irányítás, hanem valódi támogatás és szolgálat. Pályafutásom során nagyvállalati és kkv környezetben egyaránt dolgoztam, ahol csapatokat és vezetőket segítettem abban, hogy elérjék céljaikat. Üzleti coachként és tanácsadóként küldetésem, hogy támogassam a vezetőket, vállalkozókat és szakembereket a karrierjük és szervezetük fejlődésében.
„Nem a saját hatalma tesz valakit nagyszerű vezetővé, hanem az a képessége, hogy másokat naggyá tud tenni.”
John C. Maxwell
Vezetői tapasztalat és üzleti szemlélet
Eredményorientált vezetői támogatás
Karrierem során közel 20 évet töltöttem vezetői pozíciókban, ahol a teljesítménymenedzsment eszközeivel és üzleti coach szemlélettel vittem sikerre csapataimat. Az éves tervezés, célkitűzés és folyamatos teljesítménymérés meghatározó elemei voltak munkámnak, amelynek eredményeként nemcsak üzleti sikereket értünk el, hanem erős és motivált csapatokat építettünk. Hiszek abban, hogy a vezetői szerep egyik legfontosabb eleme a munkavállalói élmény megteremtése – egy olyan bizalmi környezet kialakítása, ahol a kollégák elkötelezettek és folyamatosan fejlődnek.
Egyéni fejlődés a középpontban
Coachként és tanácsadóként a vezetők, vállalkozók és szakemberek támogatása áll munkám középpontjában. A karrier- és életútkeresés, a munkahelyi kiégés megelőzése és kezelése, valamint a munka-magánélet egyensúlyának megtalálása olyan területek, amelyekben hatékony és gyakorlati megoldásokat kínálok. Különös figyelmet fordítok a női vezetőkre és édesanyákra, akik a család és a karrier összehangolásában keresnek támogatást.
Folyamatos fejlődés és szakmai elköteleződés
HR diplomámat a Szent István Egyetemen szereztem, azóta pedig folyamatosan képzem magam. Life és Business Coachként, valamint Munkavállalói Élmény Szakértőként és Social Media Managerként is bővítettem tudásomat. Az évek során számos nagyvállalattal és dinamikusan fejlődő szervezettel dolgoztam együtt, mint az OTP, a Flexcom, a Magnew, a Multimédia Holding, a Sara Lee és a Duna House. Tanácsadói és coaching folyamataim során mindig a gyakorlati megoldásokra és az egyedi igényekre fókuszálok, hogy minden ügyfelem megtalálja a saját útját a siker felé.
Szakterületek
● Csapatépítés (kiválasztás, vezetői utánpótlás)
● Delegálás
● Értékesítés támogatás menedzsmentje
● Feladat menedzsment
● Fluktuáció csökkentés
● Hatékony csapatvezetés
● Hatékonyságnövelés
● Időmenedzsment
● Kiégés / Burnout
● Konfliktus menedzsment
● Munkavállalói elkötelezettség növelése
● Onboarding /beillesztés
● Teljesítményértékelés és teljesítménymenedzsment
● Ügyfélkapcsolati menedzsment
● Változásmenedzsment
● Vezetői készségek fejlesztése
● Vezetői kommunikáció