top of page


A hatalom próbája
Mit jelent a vezetői felelősség? Mit tehetünk állampolgárként a közös jövőért és miért nem elég csak új vezetőket választani?

Kovács Rita
ápr. 13.2 perc olvasás


Burn out - szervezet vagy ember?Mindkettő!
Az egyéni kiégés jeleit sem könnyű beazonosítani (a csalódás vagy a düh még nem minden esetben utalnak burnout-ra, bár lehetnek annak tünetei is), de a szervezeti attitűd romlás mögött húzódó okok kiderítése még nehezebb küldetés. Ugyanakkor nem is lehetetlen... csak elég mélyre kell ásni. A szervezeti elhasználódás mögött is többnyire egyéni állapotromlás figyelhető meg, de amikor a kiégett vezető környezete is már értékelhető vészjelzéseket ad (minden következmény nélkül),

László Borbély
febr. 26.2 perc olvasás


Péter húsz éve vezető: A Red Team szemlélet hatása a vezetői fejlődésre
Egy bátor kérdés néha többet ér, mint ezer tanács. Mit jelent a Red Team-szerep a coachingban, és hogyan segítheti a vezetői önismeretet?

Záprel Zsolt
2025. nov. 21.2 perc olvasás


Sportolóként mikor érdemes coach-hoz fordulni?
Teljesítményed stagnál vagy hiányzik a motiváció? Tudj meg mindent arról, mikor segíthet egy coach amatőr és profi sportolóknak is.

Hunyadi Szabolcs
2025. aug. 27.2 perc olvasás


A tanult érzelmi reakciók és generációs mintázatok
Fedezd fel, hogyan hatnak ránk a tanult érzelmi reakciók és a generációs mintázatok, és hogyan alakíthatjuk át őket tudatos önismereti munkával.

Kovács Rita
2025. aug. 25.4 perc olvasás


Egy eszköz, amely biztosan jobb vezetővé tesz – avagy miért érdemes coachingot tanulni vezetőként?
Mire jó a coaching, mint módszer egy vezetőnek?

László Borbély
2022. okt. 4.2 perc olvasás


A tekintélyelvű vezetőknek leáldozott – ha nem kérsz visszajelzést, vak vagy
Ma már egészen mást jelent jó vezetőnek lenni, mint néhány évtizeddel ezelőtt: az ideális főnök nem tekintélyelv alapján utasít...

László Borbély
2022. szept. 27.5 perc olvasás
bottom of page
